了解项目的规模、预算、时间限制、材料要求等等，这样才能更好地评估项目团队是否合适。看团队成员是否有类似项目的经验，是否有相应的资质和证书。也可以要求团队进行技能测试或者面试，以评估其能力。可以要求团队提供之前与其他承包商/供应商合作的经验。大型项目可能需要一个庞大的团队来完成，而小项目可能只需要一个精干的团队。
在建筑工程招标中，选取合适的项目团队是非常重要的，以下是一些技巧揭秘：
1. 了解项目要求：在开始招标之前，仔细研究项目的需求和具体要求。了解项目的规模、预算、时间限制、材料要求等等，这样才能更好地评估项目团队是否合适。
2. 考察团队经验：看团队成员的工作经验和技能是否符合项目的要求。看团队成员是否有类似项目的经验，是否有相应的资质和证书。
3. 评估团队能力：除了经验外，还要评估团队的能力。可以要求团队提供之前完成的类似项目的案例或者参考。也可以要求团队进行技能测试或者面试，以评估其能力。
4. 考察团队合作能力：团队的合作能力非常重要。可以要求团队提供之前与其他承包商/供应商合作的经验。可以与团队成员进行面对面的交流，以了解其合作方式和沟通能力。
5. 考虑团队规模和资源：项目团队的规模和资源也是需要考虑的。大型项目可能需要一个庞大的团队来完成，而小项目可能只需要一个精干的团队。确保团队有足够的人力和资源来完成项目。
6. 评估团队的可靠性和信誉：查看团队的背景和信誉，了解其在过去的项目中的表现。可以查看团队的客户评价和推荐信，也可以咨询其他承包商或业主对团队的看法。
7. 考虑团队的价值观和文化：团队的价值观和文化也是需要考虑的因素。确保团队的价值观和文化与项目的需要和您的期望相匹配。
总之，选取合适的项目团队需要全面考虑各个方面，从团队的经验、能力、合作能力、规模和资源、可靠性和信誉、价值观和文化等多个角度进行评估，以确保能够选择到最适合的团队完成项目。