建筑工程招标制度变革对企业经营的影响取决于具体的变革内容和实施方式。企业需要减少浪费，提高效率，降低成本才能在激烈的竞争中保持竞争力。这就要求企业合规意识增强，加强内部管理，确保符合招标要求。企业需要不断提升自身实力，确保竞标成功。
建筑工程招标制度变革对企业经营的影响取决于具体的变革内容和实施方式。下面是一些可能的影响：
1. 竞争压力增加：招标制度变革可能会引入更多的竞争因素，让更多的企业参与竞争，从而增加企业之间的竞争压力。需要提高企业的技术实力、管理水平和服务质量，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
2. 降低成本压力：招标制度变革可能会要求企业在招标文件中提供更加详细和准确的报价，这就要求企业在成本控制上更加精细。企业需要减少浪费，提高效率，降低成本才能在激烈的竞争中保持竞争力。
3. 增加合规要求：招标制度变革可能会引入更加严格的合规要求，企业需要提供合规检查报告、资质认证以及履约保证等文件。这就要求企业合规意识增强，加强内部管理，确保符合招标要求。
4. 市场机会增加：招标制度变革可能会推动一些新的建筑项目的启动，企业有机会参与更多的项目投标，开拓更广阔的市场机会。但同时也需要企业具备相应的能力和资源来应对更多的投标需求。
5. 优胜劣汰加速：招标制度变革可能会加速市场上企业的优胜劣汰，竞标成功的企业会有更多的机会获得项目机会，而竞标失败的企业可能会因为缺乏项目而面临困境。企业需要不断提升自身实力，确保竞标成功。
综上所述，建筑工程招标制度变革对企业经营的影响是多方面的，既有挑战也有机遇，企业需要积极应对变革，提升自身能力和竞争力。