在投标文件中明确对价格调整的政策，以应对材料价格波动等风险。对于不清晰的条款，可以向招标方提出询问并要求澄清。签订合同前，应进行合同的法律审核，以避免可能的纠纷。在合同中明确承包商的安全责任，并进行安全检查和监督。
建筑工程招投标过程中存在许多关键风险，必须进行分析和应对才能有效地进行风险管理。以下是建筑工程招投标中的关键风险以及对应的应对措施：
1. 技术风险：承包商或供应商能力不足，无法按照要求完成工程。
应对措施：在招标文件中明确技术要求，要求投标人提供相关技术资质和工程经验，进行抽查验证。可以通过设计方案评审、技术交底等方式评估技术能力，确保合格的承包商或供应商参与投标。
2. 价格风险：投标价过低可能导致亏本，投标价过高可能导致失去竞争优势。
应对措施：充分了解市场行情和竞争对手的报价水平，进行合理的成本估算，并结合盈利预期确定投标价。在投标文件中明确对价格调整的政策，以应对材料价格波动等风险。
3. 合同风险：合同条款不清晰、解释模糊，可能导致权益损失和纠纷。
应对措施：投标人在出具投标文件时要仔细审查招标文件和合同条款，确保理解并明确自己的权利和义务。对于不清晰的条款，可以向招标方提出询问并要求澄清。签订合同前，应进行合同的法律审核，以避免可能的纠纷。
4. 资金风险：承包商缺乏足够的资金来履行合同，可能导致工程延误或质量问题。
应对措施：在招标文件中明确投标人需要具备一定的资金实力，并要求提供资金证明。在合同中明确资金支付的方式和时间要求，监督资金使用情况，确保承包商能按时按质完成工程。
5. 安全风险：工程施工过程中可能发生事故，造成人员伤亡和财产损失。
应对措施：在招标文件中明确施工安全要求和相关管理措施。要求投标人提供安全生产管理制度、安全教育培训情况等资料。在合同中明确承包商的安全责任，并进行安全检查和监督。
6. 资质风险：投标人的资质或经验不符合招标要求，可能导致工程质量和进度问题。
应对措施：在招标文件中明确资质要求，要求投标人提供相关资质证书和工程经验，并进行抽查验证。可以要求投标人提供参与类似工程的施工案例和业绩证明，以评估其能力和经验。
以上是建筑工程招投标中的一些关键风险及应对措施，通过有效的风险管控手段，可以降低相关风险对项目的影响，保障建筑工程项目的顺利进行。