3.公开透明：建立公开透明的招投标平台，发布招标公告和结果公示，保证招投标信息公开、公平、公正，并提供公开透明的招标现场。
建筑工程招投标中的项目合规管理策略是一种确保招投标过程合规性的管理措施，旨在遵守法律法规要求，保障公平、公正、公开的招投标环境，提高招投标效率和透明度。以下是建筑工程招投标中常见的项目合规管理策略：
1. 制定招投标规程和操作流程：建立完善的招投标管理制度，明确招投标流程、标书编制要求、评标标准等，并及时进行修订和完善。
2. 依法合规：严格按照国家法律法规和相关规定进行操作，确保整个招投标过程合法、合规，避免违反法规带来的法律风险。
3. 公开透明：建立公开透明的招投标平台，发布招标公告和结果公示，保证招投标信息公开、公平、公正，并提供公开透明的招标现场。
4. 风险管理：对可能存在的风险进行全面评估和管理，建立风险防范机制，包括杜绝腐败行为，防止暗箱操作，确保招投标过程的公正性和透明度。
5. 信息保护：合理利用和保护投标人的商业机密和隐私信息，确保投标人的权益和知识产权的保护。
6. 监督检查：建立有效的监督检查机制，对招投标过程进行监督和检查，发现违规行为及时处理并追究责任。
7. 教育培训：对招投标人员进行相关法律法规和职业道德的培训，提高其法律意识和招投标管理水平。
8. 提供法律支持：在需要的时候，为招投标人提供法律咨询和支持，帮助解决招投标过程中的法律问题。
通过以上项目合规管理策略的实施，能够有效提高建筑工程招投标的合规性和透明度，促进招投标市场的健康发展。