同时，进行合理的材料选用和采购，并建立相应的检验制度。严格控制施工进度和质量，做到施工过程的协调配合和监控。在工程竣工后进行质量验收，确保工程质量的最终合格。同时，建立施工质量问题的整改和投诉处理机制，及时处理质量问题，确保工程质量无争议。
建筑工程招投标中的施工质量控制方法包括以下几个方面：
1. 建立质量管理体系：协调施工方和监理方，在合同中明确各自的责任，并建立相应的质量管理体系，确保施工过程和质量符合规定要求。
2. 施工前的准备工作：在施工前，进行工程的详细设计，制定施工方案和施工组织设计，明确施工工艺、工序和施工要求。同时，进行合理的材料选用和采购，并建立相应的检验制度。
3. 施工过程控制：确保施工过程中各项工作按照设计要求、技术规范和施工方案进行，包括建筑结构、安装工程、装饰装修等。严格控制施工进度和质量，做到施工过程的协调配合和监控。
4. 施工质量检查与验收：通过现场检查、抽样检验、试验验证等方式，对施工质量进行检查和评估。在施工过程中及时发现并解决质量问题，确保工程的合格率符合要求。在工程竣工后进行质量验收，确保工程质量的最终合格。
5. 管理和记录：建立施工质量管理档案，包括各项检验验收记录、质量监测数据、验收合格证明和工程质量责任书等。同时，建立施工质量问题的整改和投诉处理机制，及时处理质量问题，确保工程质量无争议。
以上是建筑工程招投标中的施工质量控制方法的一些基本内容，不同工程可能有所差异，具体的控制方法需要根据实际情况进行调整和完善。