对工程款支付申请中的工程量、单位工程价等进行认真核实，避免过高或过低的支付，保障工程款支付的合理性。只有工程质量达到要求，才能进行相应的工程款支付，确保工程款的支付与工程质量的关系密切相关。同时，可以委托第三方进行监理，对工程款的支付进行审核和验收。
在建筑工程招投标中的工程款管理策略主要包括以下几个方面：
1.合理划分付款节点：根据工程进度和合同约定，合理划分工程款的付款节点，确保每个节点的付款金额和工程进展相匹配。根据工程的不同阶段合理划分付款节点，可以有效控制工程款的进度和支付风险。
2.审查合理性和准确性：招投标中，甲方应对承包商提交的工程款支付申请进行审核，确保工程款的申请金额合理准确。对工程款支付申请中的工程量、单位工程价等进行认真核实，避免过高或过低的支付，保障工程款支付的合理性。
3.监督工程质量：在工程款管理过程中，甲方可以要求承包商提交工程质量验收报告、相关证明材料等，对工程质量进行监督和评估。只有工程质量达到要求，才能进行相应的工程款支付，确保工程款的支付与工程质量的关系密切相关。
4.提前进行资金筹措：在招标和投标之前，甲方需提前做好资金筹措工作，确保能够按时支付工程款。可以通过合理的融资方式、与金融机构合作等方式进行资金筹措，避免支付逾期或资金不足的情况发生。
5.建立健全的监管机制：在工程款管理中，甲方可以建立健全的监管机制，对建设工程实行定期或不定期的检查和监督，确保施工进度和施工质量符合合同约定。同时，可以委托第三方进行监理，对工程款的支付进行审核和验收。
综上所述，建筑工程招投标中的工程款管理策略主要包括合理划分付款节点、审查合理性和准确性、监督工程质量、提前进行资金筹措以及建立健全的监管机制等。这些策略有助于确保工程款的支付与工程进展、质量和资金状况相匹配，降低支付风险，推动工程建设的顺利进行。