同时，加强对供应商的监督和管理，确保其质量和服务达标。通过以上措施，可以有效破解建筑工程招投标难题，实现项目高质量交付。
破解建筑工程招投标难题，实现项目高质量交付的关键在于以下几点：
1. 做好前期准备工作：在招标前详尽调查项目现场情况，了解项目所处的环境、地质条件等因素，确定所需工程量和施工周期，从而制定合理的工期和预算。
2. 建立合理的招投标标准：制定招标标准，明确项目所需的技术要求、施工标准等，同时保证标书的透明化和公平竞争。
3. 做好供应链管理：建立稳定的供应商和合作伙伴关系，确保施工所需的原材料和设备供应及时可靠。同时，加强对供应商的监督和管理，确保其质量和服务达标。
4. 加强项目管理：设立专业的项目管理团队，确保项目按照计划进行，及时发现和解决问题，确保项目高质量交付。
5. 加强施工过程控制：引入先进的施工技术和管理方法，确保施工过程的质量和效率，避免施工期间出现质量问题和延期情况。
6. 加强质量监督和验收工作：严格按照相关法规和标准进行施工质量监督和验收工作，确保工程质量达到预期标准。
通过以上措施，可以有效破解建筑工程招投标难题，实现项目高质量交付。