建筑企业应持续加强技术研发和培训，提升公司整体专业素质，增加竞争优势。建立稳定、高效的供应链，与可靠的供应商合作，可以提升项目质量和工程进度，增加企业的竞争力。建立科学的招投标管理制度，严格按照规范操作，确保招投标过程的公正、透明和合法性。要关注政府采购政策和项目信息，积极参与竞标，争取获得政府项目的机会。
1. 调整竞争策略：在招投标过程中，要善于调整竞争策略，根据市场需求和竞争环境确定合适的报价和项目计划。通过精心策划和优化投标方案，提高中标率，获得更多项目机会。
2. 提升专业能力：在招投标中，具备更强的专业能力和技术实力是成功的关键。建筑企业应持续加强技术研发和培训，提升公司整体专业素质，增加竞争优势。
3. 建立优质供应链：建筑工程市场是一个综合性的市场，涉及到众多不同行业的供应商和合作伙伴。建立稳定、高效的供应链，与可靠的供应商合作，可以提升项目质量和工程进度，增加企业的竞争力。
4. 加强招投标管理：招投标管理是企业竞争的核心环节，要加强对招投标流程的管控和管理。建立科学的招投标管理制度，严格按照规范操作，确保招投标过程的公正、透明和合法性。
5. 积极参与政府采购：政府采购是建筑工程市场的重要一环，对于企业来说，积极参与政府采购是扩大市场份额和提高竞争力的重要手段。要关注政府采购政策和项目信息，积极参与竞标，争取获得政府项目的机会。
6. 建立良好的信誉和口碑：在建筑工程市场中，企业的信誉和口碑非常重要。要积极履行合同义务，提供优质的工程质量和周到的售后服务，树立公司良好的信誉和口碑，吸引更多客户选择合作。
7. 多元化发展和创新：在招投标中，要注重多元化发展和创新。积极探索新的业务领域和市场细分，拓展业务范围，与时俱进地引入先进的技术和方法，提高企业的竞争力和创新能力。