7.掌握关键技术：建立在项目背景下的关键技术和专业知识，并在投标时突出展示，以增加竞争力。
在建筑工程招投标中取得突破需要综合考虑效率和质量，以下是一些方法和建议：
1. 提前准备：在投标开始前，认真研究项目需求和相关标准要求，准备充分的资料和文档，以便高效地完成投标。
2. 团队合作：组建一个高效的团队，各个成员分工明确，紧密合作，确保整个投标过程效率和质量都能得到保证。
3. 详尽计划：制定详细的投标计划，并将其分解成小任务，以确保每个任务都在预定时间内完成。
4. 风险分析：对各种潜在的风险进行分析，并制定相应的应对措施，以确保项目进展顺利。
5. 利用技术工具：使用现代技术工具和软件，例如项目管理软件、虚拟设计和建模软件等，来提高工程设计和管理的效率和质量。
6. 价值工程：在设计和材料选取过程中，运用价值工程方法，找出可以减少成本和提高质量的可行方案，并在投标时给出相应的建议。
7. 掌握关键技术：建立在项目背景下的关键技术和专业知识，并在投标时突出展示，以增加竞争力。
8. 高质量提交资料：在投标文件中提供清晰、准确和完整的信息，以便评委和招标方更好地了解公司能力和项目承诺。
9. 加强与业主的沟通：了解业主的需求，并持续与其进行沟通和交流，以解决问题和提供更好的解决方案。
10. 不断改进：总结经验教训，收集反馈意见，并对投标过程进行持续改进，以提高效率和质量。