传统招投标多以最低价格为选择标准，但这可能导致质量低下、工期延误等问题。可以考虑引入综合评价标准，包括技术方案、施工能力、工期计划等，使得中标企业综合实力得到充分考虑。同时，引入监管机构对招投标过程进行监督，确保各方合规操作。此外，建立信任和合作的良好关系也是重要的。和潜在投标方建立长期合作关系，共同承担风险和责任，可以提高项目效率和质量，减少纷争和风险。
在传统的建筑工程招投标模式下，通常会有一些束缚，限制了项目的效率和质量。为了真正突围，打破这些束缚是必不可少的。
首先，可以引入创新的招投标机制。传统招投标多以最低价格为选择标准，但这可能导致质量低下、工期延误等问题。可以考虑引入综合评价标准，包括技术方案、施工能力、工期计划等，使得中标企业综合实力得到充分考虑。
其次，可以加强透明度和公正性。招投标过程应该是公开透明的，确保每个投标方都有平等竞争的机会，杜绝不正当竞争行为。同时，引入监管机构对招投标过程进行监督，确保各方合规操作。
此外，建立信任和合作的良好关系也是重要的。和潜在投标方建立长期合作关系，共同承担风险和责任，可以提高项目效率和质量，减少纷争和风险。
最后，利用新技术和数字化手段改进招投标流程。例如，引入建筑信息模型（BIM）技术，可以在设计阶段就准确评估成本和风险，提高工程效率。利用云计算、大数据分析等技术，可以更好地管理招投标过程，提高效率和准确性。
综上所述，通过打破传统束缚，并引入创新机制、加强透明度和公正性、建立良好关系、利用新技术和数字化手段，建筑工程招投标才能真正突围，实现高效、高质的项目完成。