同时，在投标文件中明确要求投标方按照技术标准规范进行施工。同时，加强对质量监督和检验机构的管理，确保其独立、公正、专业。同时，加强对管理人员的培训和考核，提升其专业能力和质量管理水平。对于不符合要求的工程，及时进行整改，直到符合验收标准为止。
建筑工程招投标中的质量控制与改进方法包括以下几点：
1. 技术标准规范的制定与落实：在招投标过程中，制定明确的技术标准规范，确保施工过程中的质量控制按照标准进行。同时，在投标文件中明确要求投标方按照技术标准规范进行施工。
2. 施工过程的监督与检验：在招投标中，设立独立的质量监督和检验机构，对施工过程进行监督和检验，确保施工质量符合要求。同时，加强对质量监督和检验机构的管理，确保其独立、公正、专业。
3. 管理人员的专业能力提升：在招投标前，要求投标方提供相关管理人员的资质证书，确保管理人员具备相关专业能力。同时，加强对管理人员的培训和考核，提升其专业能力和质量管理水平。
4. 现场施工的质量检查与监控：在招投标过程中，设立专门的质量检查与监控机构，对施工现场进行质量检查和监控，及时发现并处理质量问题，确保施工质量。
5. 建立质量管理体系：在招投标中，要求投标方建立质量管理体系，确保施工过程中的各个环节都有相应的质量控制措施，并落实到实际操作中。
6. 严格的验收流程：在招投标中，设立严格的验收流程，确保施工质量达到预期要求。对于不符合要求的工程，及时进行整改，直到符合验收标准为止。
以上是建筑工程招投标中的质量控制与改进方法的几个方面，实际操作中还可以根据具体情况采取其他措施，以提高施工质量和项目的整体竞争力。