应该引入综合评价标准，将价格、技术能力、质量保障等综合考虑，以确保选标结果更加客观公正。
突破技术瓶颈，建筑工程招投标的革新之路可以从以下几个方面展开：
1. 引入数字化技术：利用大数据、云计算、人工智能等技术，将招投标过程中的各个环节进行数字化处理，实现信息共享、流程自动化和效率提升。
2. 推行综合评价标准：传统的招投标主要以价格为唯一标准，容易造成低价竞争和质量不高的情况。应该引入综合评价标准，将价格、技术能力、质量保障等综合考虑，以确保选标结果更加客观公正。
3. 鼓励创新和技术引进：在招投标过程中，可以设立专项资金或奖励机制，鼓励企业在技术创新和技术引进上进行投入，提高工程质量和效率。
4. 强化监督和执法力度：加强对招投标过程中的违法违规行为的监督和执法力度，对违规企业采取严厉的处罚措施，以维护招标市场的公正竞争和良好秩序。
5. 建立信用评价体系：建立建筑企业的信用评价体系，通过评估企业的信用状况，将其作为招投标的参考指标，增加了企业的信用风险，同时也减少了诚信企业的资金成本。
6. 加强信息公开和透明度：加强对招投标过程的信息公开，使投标人能够充分了解招标项目的需求和要求，提高招投标的透明度，降低不必要的争议和纠纷。
总之，要突破技术瓶颈，建筑工程招投标需要综合运用技术手段，改革招投标机制，加强监督执法，建立信用体系，提升招投标的效率和公正性，为建筑行业的可持续发展提供有力支持。