5.精细化招投标策划：充分了解招标方的需求和期望，根据项目要求，制定详尽的施工组织设计、工程量清单、成本控制预测等，为招标方提供更具吸引力的方案。
要想在建筑工程的招投标中战胜同行竞争，可以考虑以下的致胜策略：
1. 了解市场需求：深入了解目标市场的需求和趋势，针对市场需求进行项目策划和组织，提出有竞争力的招投标方案。
2. 准确评估竞争对手：研究竞争对手的历史项目成果、技术实力、资质和声誉等方面，找出对手的优势和短板，制定有效的对策。
3. 突出优势：在编制招投标文件时，凸显自身的专业能力、项目管理经验、技术创新和产品品质，使招标方能更容易看到你的优势和价值。
4. 与合作伙伴合作：合作伙伴的专业能力和资源优势能够帮助提升整体竞争实力，与有实力的合作伙伴建立战略联盟，共同参与招投标项目，增强竞争力。
5. 精细化招投标策划：充分了解招标方的需求和期望，根据项目要求，制定详尽的施工组织设计、工程量清单、成本控制预测等，为招标方提供更具吸引力的方案。
6. 优化成本控制：在项目预算的控制上，要有较高的成本敏感性，合理控制成本，确保合理利润，同时降低招标价，提高中标几率。
7. 优质售后服务：在招投标过程中，要强调自己公司的售后服务能力，保证项目在竣工后能提供优质的服务支持，增加招标方对自己的信任度。
8. 加强品牌宣传：建立良好的企业品牌形象，提高企业知名度，参加行业展会和交流活动，与行业内的专家、媒体建立良好的关系，通过宣传和影响力提高招标方对自己的认可度。
总之，建筑工程招投标的致胜策略包括了解市场需求、评估竞争对手、突出优势、与合作伙伴合作、精细化招投标策划、优化成本控制、优质售后服务和加强品牌宣传等方面，通过综合实力和专业能力的提升，才能在竞争激烈的招投标中脱颖而出。