建筑工程招投标涉及多个方面的风险，在进行招投标过程中需采取相应的防范策略来降低风险的发生。
建筑工程招投标涉及多个方面的风险，在进行招投标过程中需采取相应的防范策略来降低风险的发生。以下是建筑工程招投标中常见的风险和相应的防范策略解析：
1. 技术风险：在招投标过程中，可能会存在不清楚或不准确的技术要求、设计变更风险等。防范策略包括：确保招标文件中技术要求准确明确，与设计文件一致；及时沟通与澄清技术细节，减少技术隐患。
2. 财务风险：包括项目成本预算不准确、财务评估风险和资金支付风险等。防范策略包括：进行细致的成本评估和风险评估，确保项目成本预算准确合理；进行资金支付的评估和控制，保证支付的合规性和及时性。
3. 合同风险：存在合同条款不清晰、履约条件不明确等风险。防范策略包括：加强合同管理，制定明确的合同条款，确保合同具有明确的履约条件和权责明确的各项条款。
4. 建设期风险：包括项目进度延误、工程质量不达标等。防范策略包括：合理评估建设期，确保项目进度合理可行；严格控制工程质量，确保施工符合相关标准和规范。
5. 法律风险：招投标过程中可能涉及法律法规和政策的风险，如涉及合法合规性等。防范策略包括：严格遵守法律法规，确保招投标过程的合法性和合规性；及时咨询专业法律意见，降低法律风险。
6. 竞争风险：建筑工程招投标通常是一个竞争激烈的过程，可能存在恶性竞争、不正当手段等。防范策略包括：秉持诚实守信的原则，拒绝任何不正当竞争行为；加强市场调研和竞争情报收集，提前了解竞争对手的情况。
综上所述，建筑工程招投标中存在多种风险，但通过合理的防范策略和相关管理措施，可以降低风险发生的概率，保证招投标过程安全和公正。