通过合理的项目规划和优化的施工方案，能够提高项目的竞争力。在投标书中展示成功的相关经验和技术实力，能够增加评标委员会对投标方的信任度。同时，投标方的信用评价和声誉也会对招标结果产生重要影响。良好的沟通和协调能力，对解决问题和处理不确定性非常重要。只有在这些关键成功因素的基础上，投标方才能有更大的机会获得项目的中标权。
在建筑工程招投标中，关键的成功因素可以归纳为以下几个方面：
1. 项目理解和规划：投标方需要充分理解招标项目的需求和要求，并制定详细的项目规划和实施方案。通过合理的项目规划和优化的施工方案，能够提高项目的竞争力。
2. 技术能力和经验：投标方需要具备足够的技术能力和丰富的施工经验，能够证明自己可以按时、按质完成项目。在投标书中展示成功的相关经验和技术实力，能够增加评标委员会对投标方的信任度。
3. 供应链管理：建筑工程往往涉及多个供应商和分包商，投标方需要具备有效的供应链管理能力，能够有效协调各个供应商和分包商的配合，确保项目的顺利进行。
4. 资金实力和信用评价：投标方需要具备足够的资金实力，能够承担工程项目所需的资金投入和风险。同时，投标方的信用评价和声誉也会对招标结果产生重要影响。
5. 团队合作和管理能力：建筑工程往往是一个团队合作的过程，投标方需要能够有效组织和管理团队，确保项目的顺利进行。良好的沟通和协调能力，对解决问题和处理不确定性非常重要。
6. 价格竞争力：建筑工程投标往往是一个价格竞争激烈的过程，投标方需要在价格上具备竞争力，同时也要考虑到项目的可行性和盈利能力。
总之，成功的建筑工程招投标需要多方面的综合能力，包括项目理解与规划、技术能力与经验、供应链管理、资金实力与信用评价、团队合作与管理能力以及价格竞争力等。只有在这些关键成功因素的基础上，投标方才能有更大的机会获得项目的中标权。