如果在投标过程中出现技术规范的不明确或模糊，招标人应及时回应和澄清。
在建筑工程招投标中，技术规范的管理方法可以包括以下几个方面：
1. 制定技术规范：招标人应根据工程性质和要求，制定具体的技术规范，包括结构设计、材料选用、施工技术等方面的要求。
2. 澄清技术规范：招标文件中应明确规定技术规范的要求，以避免投标人对技术规范理解不一致导致的争议。如果在投标过程中出现技术规范的不明确或模糊，招标人应及时回应和澄清。
3. 审查投标文件：招标人应对投标人提交的文件进行审核，特别是技术规范的符合性，确保投标人的规范要求满足招标文件中的要求。
4. 筛选符合技术规范的投标人：在评标过程中，按照文件要求对投标人的技术规范进行评审，排除不符合技术规范要求的投标人。
5. 监督技术规范执行：在中标后的合同执行过程中，招标人应对中标人的施工过程进行监督，确保其按照技术规范执行施工，并及时纠正不符合规范要求的行为。
6. 监测技术规范实施效果：在工程竣工后，招标人可以委托第三方进行技术规范的实施效果监测，以评估工程质量和规范执行的情况。
7. 处理技术规范违约行为：如果中标人在施工过程中违反了技术规范的要求，招标人可以按照合同约定采取相应的处罚措施，包括索赔、返工、解除合同等。
综上所述，建筑工程招投标中的技术规范管理方法包括制定、澄清、审查、筛选、监督、监测和处理等环节，以确保工程按照规范要求进行施工，提高工程质量和安全性。