在建筑工程招投标中，项目合规管理策略是确保项目按照相关法律法规和合同要求进行的重要环节。
在建筑工程招投标中，项目合规管理策略是确保项目按照相关法律法规和合同要求进行的重要环节。以下是一些常用的项目合规管理策略：
1. 建立合规管理制度：制定项目合规管理制度和规范，明确各方责任和义务，确保项目合规管理的实施和落地。
2. 招标文件合规性审查：对招标文件进行审查，确保文件内容的合规性，包括法律法规的遵守、标书要求的合理性等。
3. 供应商合规评估：对参与投标的供应商进行合规评估，包括资质审核、信誉调查、合规纪律记录等，确保选择合规可靠的供应商。
4. 对投标单位的合规审查：对投标单位进行合规审查，包括企业资质、信誉记录、合作案例等方面的综合评估，确保选择合规的投标单位。
5. 合同合规性审核：对中标单位的合同进行合规性审核，包括合同内容、约定的合规标准、合规要求等方面的评估，确保合同的合规性。
6. 工程进度和质量管理：对工程施工的进度和质量进行监控和管理，确保工程按照合同要求和施工规范进行。
7. 监督检查和验收：对施工过程进行监督检查和验收，确保工程符合相关合规标准和验收要求。
8. 风险管理：对合规风险进行评估和管理，制定相应的应对措施，保障项目合规进行。
9. 合规培训和宣传：对项目相关人员进行合规培训，提高他们的合规意识和法律素养，确保项目合规管理的有效执行。
10. 不良行为处理与惩罚：对违反合规规定和规范的行为进行处理和惩罚，形成合规管理的有效约束机制，确保项目合规管理的持续推进。
以上是一些常见的项目合规管理策略，同时，具体的合规管理策略还应根据具体项目的特点和风险进行定制和完善。