建筑工程招标中的激励机制与履约保障旨在促使投标人在合同执行过程中积极履约、保质保量完成工程，并确保建设单位能按时支付款项。一种常见的激励机制是按时竣工奖励。这样可以确保在投标人违约情况下，建设单位可以获得一定的经济赔偿。此外，可以在合同中约定一定的违约责任和违约惩罚条款，以及终止合同的条件与方式。这些机制和保障措施能够提高工程质量和效率，保障双方的利益。
建筑工程招标中的激励机制与履约保障旨在促使投标人在合同执行过程中积极履约、保质保量完成工程，并确保建设单位能按时支付款项。
一种常见的激励机制是按时竣工奖励。合同中约定工程竣工时间，如果投标人能够提前完成工程，建设单位会给予一定的奖励，可以是一定比例的合同款项或者累计额外的返还款项等。这样的激励机制能够刺激投标人加快工程进度，提高工作效率。
另一种激励机制是品质奖励。对于优质工程，建设单位可以给予一定的奖励。例如，合同约定了工程质量标准，在验收时，如果投标人的工程质量超过了合同要求，建设单位会给予一定的奖励，以鼓励投标人提高工程质量。
在履约保障方面，建设单位可以要求投标人提供一定的保函或履约保证金，作为保障投标人在合同中履行义务的一种方式。这样可以确保在投标人违约情况下，建设单位可以获得一定的经济赔偿。
此外，可以在合同中约定一定的违约责任和违约惩罚条款，以及终止合同的条件与方式。这样可以强化投标人在合同执行过程中的责任和义务，并提高履约意识。
综上所述，建筑工程招标中的激励机制和履约保障是为了激励投标人积极履约、保质保量完成工程，并确保建设单位能够遵守合同约定，实现建设目标。这些机制和保障措施能够提高工程质量和效率，保障双方的利益。