总之，建筑工程招投标中的成本控制与优化策略需要综合考虑多个因素，同时注重质量、效率和风险控制，以实现全面的成本控制和优化效果。
建筑工程招投标中的成本控制与优化策略主要包括以下几个方面：
1. 设计阶段成本控制：在建筑设计阶段，通过与设计师、工程师等相关人员的沟通和协商，合理利用和配置建筑材料、工艺和设备等资源，以降低施工成本。
2. 合理选择材料和设备：在招投标过程中，选择符合质量要求、性能稳定的材料和设备，确保施工质量，避免后期返工和维修带来的额外成本。
3. 施工过程管理：通过有效的施工过程管理，合理组织施工进度和资源，避免人力、物力和资金的闲置和浪费，以提高施工效率和节约成本。
4. 严格控制变更和索赔：合同中应明确变更和索赔的程序和标准，严格控制变更和索赔的范围和金额，避免不必要的额外成本。
5. 应用新技术和工艺：通过引入新的建筑技术、工艺和管理方法，提高施工效率，降低成本。例如，采用预制构件、BIM技术等，可以节省施工时间和人力成本。
6. 积极开展成本创新：在招投标过程中，积极参与成本创新，通过寻找替代材料、改进工艺流程等方式，降低建筑成本，提高投标竞争力。
7. 合理控制利润率：在投标过程中，合理控制利润率，根据项目风险、市场行情和竞争情况等因素，将成本控制和利润要求相匹配，确保项目的可持续发展。
总之，建筑工程招投标中的成本控制与优化策略需要综合考虑多个因素，同时注重质量、效率和风险控制，以实现全面的成本控制和优化效果。