建筑工程招标中的项目质量控制与管理是指在建筑工程项目招标阶段，为确保项目质量的高标准和合规要求，制定相应的质量控制与管理措施。
建筑工程招标中的项目质量控制与管理是指在建筑工程项目招标阶段，为确保项目质量的高标准和合规要求，制定相应的质量控制与管理措施。
1. 招标文件编制：编制招标文件时，应对项目质量要求进行详细描述，包括技术规格、施工工艺、质量标准等，并明确招标文件中标注的质量文件要求，以便施工单位按要求进行工程建设。
2. 资格审查：在招标过程中，对投标单位进行资格审查，核实其是否具备相应的施工能力、技术实力和质量管理体系，以确保施工单位能够按要求完成工程，保证项目质量。
3. 技术标审查：对投标单位提交的施工技术方案进行审查，评估其能否满足项目质量要求，包括施工工艺、材料选择、质量控制措施等。
4. 施工现场监管：在施工过程中，建立项目质量监管机制，对施工单位进行监管，确保其按照设计要求和质量标准进行施工，及时发现和纠正质量问题。
5. 质量验收：在工程竣工时进行质量验收，对建筑工程的质量进行检查和评估，判定是否符合设计要求和质量标准，并出具相应的质量验收报告。
6. 质量保证：建立质量保证体系，明确质量控制标准和程序，规定质量控制要求和责任，确保项目质量的持续改进和保证。
7. 质量追溯：建立质量追溯机制，对施工过程中的关键工序、重要材料进行追溯，确保其质量可追溯和可控。
8. 问题整改：对质量问题进行及时跟踪和整改，确保问题得到及时解决，并采取相应的预防措施，防止类似问题再次发生。
总之，建筑工程招标中的项目质量控制与管理是一个全过程、全方位的过程，需要各方共同努力，确保项目质量的高标准和合规要求。