在进行风险评估与应对策略的过程中，需要全面考虑各个方面的风险，并制定相应的风险应对措施，以减少风险对项目的影响，保证项目的安全顺利进行。
建筑工程招标过程中存在一定的风险，为了降低风险，以下是风险评估与应对策略：
1. 建筑工程设计风险：
- 风险评估：评估设计是否符合需求、是否合理、是否存在漏洞。
- 应对策略：提前进行设计审核，找出潜在问题并及时修复。
2. 建筑材料供应风险：
- 风险评估：评估材料供应商的信誉度、交货能力、质量控制等。
- 应对策略：选择信誉良好的供应商，签订合同明确供货时间、质量要求，并进行监督检查。
3. 施工队伍风险：
- 风险评估：评估施工队伍的资质、施工经验、人员配备等。
- 应对策略：选择资质合格、施工经验丰富的施工队伍，签订严格的合同并进行监督管理。
4. 工期风险：
- 风险评估：评估工期是否合理、能否按时完成等。
- 应对策略：合理制定工期计划，进行进度管理和监督，及时调整工期计划，并与施工单位协商解决工期延误问题。
5. 财务风险：
- 风险评估：评估项目资金是否充足、费用是否合理分配等。
- 应对策略：合理进行预算编制和费用控制，与财务部门密切合作，及时解决资金问题。
6. 法律风险：
- 风险评估：评估项目是否符合法律法规、合同是否完善等。
- 应对策略：建立合规管理制度，咨询法律专家，确保项目合法合规。
7. 环境风险：
- 风险评估：评估项目对环境的影响、是否符合环保要求等。
- 应对策略：制定环保措施和管理方案，按照相关法规进行环境保护，并接受相关监督检查。
8. 市场风险：
- 风险评估：评估项目的市场需求、竞争情况等。
- 应对策略：通过市场调研，准确评估市场需求，制定市场营销策略，与客户保持紧密联系，确保项目顺利进行。
在进行风险评估与应对策略的过程中，需要全面考虑各个方面的风险，并制定相应的风险应对措施，以减少风险对项目的影响，保证项目的安全顺利进行。