建筑工程招标中的激励机制与履约保障在维护工程质量和进度的同时，也帮助建筑企业提高竞争力和增加投标成功的几率。若中标单位违约，保证金将被没收。
建筑工程招标中的激励机制与履约保障在维护工程质量和进度的同时，也帮助建筑企业提高竞争力和增加投标成功的几率。下面是常见的激励机制和履约保障方式：
1. 激励机制：
- 招标文件明确规定的奖惩制度：通过设定工程质量、工期等指标，对中标单位进行奖励或处罚，激发其积极性，提高工程的质量和效益。
- 绩效考核和评价机制：通过对中标单位的绩效进行评价，将良好表现的单位纳入合格供应商库，为其提供更多的机会和优先权。
- 激励性价格：对于投标报价较为优惠的企业，可以给予一定程度的加分或优先考虑。
- 奖励措施：对按时完成工程、工程质量达标的企业给予一定的奖励，如奖金、表彰等。
2. 履约保障：
- 履约保证金：竞标时，中标单位需要缴纳一定金额的保证金，作为保证其按时完成合同义务的保证。若中标单位违约，保证金将被没收。
- 履约保险：中标单位可以购买履约保险，以应对工程质量或进度等问题引起的纠纷和损失。
- 扣款机制：对于中标单位违约、工程质量不达标等情况，业主可以通过扣款的方式来约束和惩罚中标单位，保证项目顺利进行。
以上激励机制和履约保障方式是建筑工程招标中常见的方法，可以有效的促进建筑企业的积极性，保障工程的质量和进度。