例如，在施工期间提供及时、高效的技术支持和协调服务，在项目竣工后提供质量保证和售后服务等，增加客户满意度。要加强对招标文件的分析和评估，理清招标要求和评标标准，制定符合项目需求的策略和方案。通过以上措施，可以提升建筑工程招投标的竞争力，获得更多项目机会并取得成功。
要提升建筑工程招投标竞争力，有以下几个方面可以考虑：
1. 增强公司实力：提升公司整体实力是提高竞争力的基础。可以通过不断提高员工的技术水平和工程质量，完善公司的管理体系，加强财务管理和项目管理能力等方式来增强公司实力。
2. 优化业务范围：根据市场需求和公司优势，选择有竞争力的建筑工程项目，避免盲目扩张。可以通过专业分工和合作共赢的方式，与其他公司合作完成较大规模或具有特定技术难点的项目，提升综合能力和竞争力。
3. 加强市场调研：及时了解市场需求和竞争对手的情况，通过对市场细分和特定项目的分析，制定相应的招投标策略。可以通过参加行业协会、展览、学术会议等活动，与行业内的专家、学者和企业家交流，获取最新行业信息。
4. 建立良好的客户关系：与政府部门、设计院、建设单位等建立稳定的合作关系，积极参与招标、项目咨询等工作，提高市场知名度和口碑。注重与客户的沟通和合作，争取满意度高的项目经验和口碑，为后续招投标提供参考和支持。
5. 提供差异化的服务：了解客户需求，提供定制化的解决方案，并在服务上实现差异化。例如，在施工期间提供及时、高效的技术支持和协调服务，在项目竣工后提供质量保证和售后服务等，增加客户满意度。
6. 加强团队培养和合作：建立稳定、高效的团队，注重员工培训和技能提升。通过定期组织培训、分享会等活动，提高团队成员的专业水平和综合素质。同时，注重团队合作，加强信息共享和协同工作，提升项目执行能力。
7. 提高投标策划和编制能力：投标策划和编制是提高竞争力的重要环节。要加强对招标文件的分析和评估，理清招标要求和评标标准，制定符合项目需求的策略和方案。合理组织和编制投标文件，确保内容准确、完整、有说服力。可参考成功案例和专业书籍，进一步提升投标能力。
通过以上措施，可以提升建筑工程招投标的竞争力，获得更多项目机会并取得成功。