企业需要拥有一支高素质的技术团队，具备设计、施工、管理等多方面的专业知识和能力。企业需要通过有效的成本控制和资源配置，提高自身的费用效益，提供具有吸引力的经济方案。同时，企业还需要具备保质保量完成项目的能力，以保证客户的利益。在招投标中，展示自身的成本控制能力、资源利用效率等，能够增强在竞争中的竞争力。综上所述，建筑工程招投标的核心竞争力要素包括技术优势、项目管理能力、风险控制能力和费用效益。
建筑工程招投标的核心竞争力要素包括以下几个方面：
1. 技术优势：建筑工程是一个技术密集型行业，技术能力是企业核心竞争力的关键因素。企业需要拥有一支高素质的技术团队，具备设计、施工、管理等多方面的专业知识和能力。在招投标过程中，展示企业的技术优势，例如过去的成功工程案例、技术创新、专利技术等，能够增强在竞争中的竞争力。
2. 项目管理能力：建筑工程需要严格的项目管理，包括项目策划、进度控制、质量保障等方面。企业需要展示自身在项目管理上的优势，例如拥有有效的管理体系、优秀的项目管理团队、先进的管理工具等，能够提高项目的执行效率和质量，增加在招投标中的竞争力。
3. 风险控制能力：建筑工程存在各种潜在的风险，如市场风险、技术风险、合同风险等。企业需要具备有效的风险管理能力，能够识别、评估和控制风险，确保项目能够按时按质完成。在招投标中，展示自身的风险控制能力，例如过去的风险管理经验、风险评估方法、合同管理能力等，能够增强在竞争中的竞争力。
4. 费用效益：在招投标过程中，企业需要提供经济合理的价格和具有竞争力的报价。企业需要通过有效的成本控制和资源配置，提高自身的费用效益，提供具有吸引力的经济方案。同时，企业还需要具备保质保量完成项目的能力，以保证客户的利益。在招投标中，展示自身的成本控制能力、资源利用效率等，能够增强在竞争中的竞争力。
综上所述，建筑工程招投标的核心竞争力要素包括技术优势、项目管理能力、风险控制能力和费用效益。企业需要通过优化这些要素，提升自身的核心竞争力，在激烈的市场竞争中取得优势。