建筑工程招投标中的质量管理与质量控制是确保建筑工程质量的重要程序。同时，投标人需要在施工过程中严格按照质量控制计划进行工作，确保工程质量符合要求。
建筑工程招投标中的质量管理与质量控制是确保建筑工程质量的重要程序。以下是关于质量管理和质量控制的一些重要知识点：
质量管理：
1. 目标设定：在招投标阶段，招标方需要明确建筑项目的质量目标，包括质量要求、质量标准和质量控制要求。
2. 招标文件编制：招标方需编制详细的招标文件，包括质量控制计划、质量验收标准、质量保证措施等，以便后续投标人理解和遵守。
3. 质量控制计划：编制质量控制计划，明确质量控制的具体步骤、方法和责任人，并确保质量目标得到满足。
4. 施工组织设计：招标人需要对建筑工程施工组织设计进行评审，包括施工工艺、工程流程、质量控制措施等，以确保施工过程中的质量问题得到合理控制。
质量控制：
1. 质量管理体系：建立质量管理体系，确保质量控制工作得到有效执行，包括流程控制、文件控制、工程质量记录等。
2. 材料控制：建立严格的材料控制程序，对施工材料进行检验、验收和备案，确保使用的材料符合质量要求。
3. 施工过程控制：在施工过程中，通过严格的工序控制、质量检查和现场巡视等手段，及时发现和处理质量问题，确保施工质量。
4. 质量验收：进行质量验收，对建筑工程进行全面检查，验证是否符合设计要求和质量标准，以便下一步验收和交付。
在建筑工程招投标中，质量管理与质量控制是确保工程质量的关键环节。招标方需要在招标文件中明确质量要求，并要求投标人提供详细的质量控制计划。同时，投标人需要在施工过程中严格按照质量控制计划进行工作，确保工程质量符合要求。质量管理与质量控制的有效执行，对于确保建筑工程的质量、安全和可靠性具有重要意义。