确保信息广泛传播，吸引到更多的潜在投标者。评标委员会成员应具备相关专业知识和经验，并严格按照规定的标准进行评标。可以根据具体情况设立评标小组和磋商小组，减少人员冗余和沟通成本。对于违规行为或失职的投标者，可以进行惩罚或扣分。通过以上措施的实施，可以有效优化建筑工程招投标流程，提高效益和质量。
在建筑工程招投标中实现流程优化与效益提升可以通过以下几个方面实施：
1. 提前准备：在招标前，充分了解项目需求和特点，准备招标文件、技术要求和施工计划等相关资料，以便能够提供详尽的信息给投标者，并减少后期的补充或修改工作。
2. 规范招标程序：建立起一套规范的招标流程，并确保参与的各方都能清楚地了解和遵守这个流程。这样可以减少因为流程不统一而导致的混乱和错误。
3. 优化信息发布渠道：选择适当的渠道发布招标信息，例如建设工程招投标信息网站、行业协会、专业展会等。确保信息广泛传播，吸引到更多的潜在投标者。
4. 统一评标标准：建立起一套科学、公正、透明的评标标准，确保评标过程的公正性和公开性。评标委员会成员应具备相关专业知识和经验，并严格按照规定的标准进行评标。
5. 打造高效的评标流程：对于投标文件的评审和磋商环节，应制定详细的流程和时间安排，确保工作的高效进行。可以根据具体情况设立评标小组和磋商小组，减少人员冗余和沟通成本。
6. 加强沟通和协作：招标方、投标方以及监管部门之间应保持积极的沟通和协作，及时解决问题和疑问，确保工作的顺利进行。
7. 制定奖惩机制：对于表现优秀的投标者，可以给予奖励或额外的加分。对于违规行为或失职的投标者，可以进行惩罚或扣分。这样可以激励投标者积极参与，同时也能维护招标的公正性和规范性。
通过以上措施的实施，可以有效优化建筑工程招投标流程，提高效益和质量。