建筑工程招投标中的项目风险预测能够帮助各方了解项目所面临的潜在风险，并采取相应的防范策略以减少风险带来的不利影响。为了预测和防范竞争风险，投标方可以通过分析市场情况、对竞争对手的能力和资源进行评估，以确定自己的竞争优势，并合理定价。
建筑工程招投标中的项目风险预测能够帮助各方了解项目所面临的潜在风险，并采取相应的防范策略以减少风险带来的不利影响。以下是建筑工程招投标中常见的项目风险以及相应的防范策略：
1. 竞争风险：招投标中，由于竞争激烈，可能会导致项目合同价低于成本价，从而造成经济损失。为了预测和防范竞争风险，投标方可以通过分析市场情况、对竞争对手的能力和资源进行评估，以确定自己的竞争优势，并合理定价。
2. 技术风险：建筑工程涉及复杂的技术要求，技术风险可能导致项目延期、质量问题或额外的成本支出。为了预测和防范技术风险，投标方可以评估项目的技术要求和可行性，查明是否具备相应的技术实力和经验，同时可以采取合适的合同条款，明确责任和风险分担。
3. 资金风险：建筑工程需要大量的资金支持，项目资金来源存在不确定性，可能会导致项目被迫中止或延期。为了预测和防范资金风险，投标方可以对项目的资金需求进行细致的预估和筹措，确保资金的可靠性和足够性，并在合同中规定明确的支付方式和进度，以保证资金的按时到位。
4. 合同风险：建筑工程合同涉及多方的权益和责任，合同风险可能导致争议和纠纷的产生。为了预测和防范合同风险，投标方可以认真评估合同的条款和条件，确保合同内容的准确性和合理性，并在合同中明确各方的权益和责任，避免模糊不清的条款。
除了以上的风险预测和防范策略，建筑工程招投标中还需要注意其他风险，如政策法规风险、环境风险、人力资源风险等，并采取相应的防范措施。同时，建筑工程招投标各方还应注重信息的准确性和透明度，加强沟通和合作，建立健全的风险管理体系，以保证项目的顺利进行。