同时，合同风险也可以通过保险等方式进行转移，减少承担风险的风险。
建筑工程招投标中存在一定的合同风险，包括招投标程序不规范、合同约定模糊、资金支付问题等。为了规避合同风险，可以采取以下策略：
1. 完善招投标程序：确保招投标程序的透明公正，遵守相关法律法规，明确招投标的要求和流程，避免任意更改条件或搞“指定中标”。
2. 约定明确的合同条款：合同中的条款应具体清晰，明确双方的权益和责任，包括工期、质量、支付方式等等，防止模糊、隐晦的合同约定导致后续争议。
3. 谨慎选择合作伙伴：在招投标过程中，应严格审核潜在合作伙伴的资质和信誉，避免与不良企业合作，降低合同风险。
4. 确保项目资金的支付安全：在合同签订前，应了解对方的资金来源和支付情况，合理安排合同款项的支付进度，避免支付风险和拖欠款项的风险。
5. 加强风险管理与监管：建立健全的项目管理机制，监督施工进度和质量，确保合同的履约。同时，合同风险也可以通过保险等方式进行转移，减少承担风险的风险。
6. 合同解决争议的约定：在合同中明确约定争议解决的方式，可以选择通过仲裁、诉讼等方式解决争议，提高合同履行的安全性。
7. 合同管理与监督：项目开展过程中，需要加强对合同的管理与监督，确保合同的执行情况，及时发现和解决合同履行中存在的问题。