要制定合理的建筑工程招投标策略，需要充分考虑项目的实际情况和市场需求，注重风险控制和合作方选择，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
制定合理的建筑工程招投标策略需要考虑以下几个方面：
1. 项目定位：确定项目所属的市场定位和发展方向，明确项目的建设目标和需求，以便在招投标中确定适合的合作方。
2. 招标方式选择：根据项目的特点和需求，选择适合的招标方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
3. 招标文件编制：编制详细且准确的招标文件，包括技术规范、施工图纸、合同条款等，确保招投标过程中各方都有明确的了解和同意。
4. 技术要求和经验评估：对投标方的技术实力和经验进行评估，包括参考过往的项目经验、业绩和资质等，确保选择具备足够能力和信誉的合作方。
5. 报价评估：对参与投标的公司的报价进行综合评估，综合考虑价格合理性、施工周期、施工质量和服务等方面，选择最具竞争力的报价。
6. 评标委员会的选定：根据项目需求和具体情况，组建专业的评标委员会，包括设计、工程管理、财务等各个方面的专业人士，以确保评标过程的公正、合理和准确。
7. 合同签订：在选择中标方后，对合同进行详细的商议和讨论，并明确合同中的各项条款和责任，确保合同的有效性和履行。
8. 监督管理：在施工过程中，对中标方进行项目管理和监督，确保按照合同要求进行施工，并及时解决施工中遇到的问题和风险。
要制定合理的建筑工程招投标策略，需要充分考虑项目的实际情况和市场需求，注重风险控制和合作方选择，以确保项目的顺利进行和高质量完成。