合同中要明确各方责任和义务，风险分担规定清晰，以便在发生纠纷时有据可依。对于可能发生的风险，提前进行沟通和解决，以减少风险对工程进度和质量的影响。
建筑工程招投标中存在各种风险，为了高效应对这些风险，可以采取以下措施：
1. 充分了解项目要求：在参与招投标前，仔细了解项目要求、投标文件和合同条款，确保自身能够满足项目要求，并对合同条款进行评估和分析。
2. 风险评估和控制：对招投标项目进行全面风险评估，包括技术、财务、管理、法律等方面的风险。针对每种风险，采取相应的控制措施，例如技术风险可以提供项目经验和技术创新方案，财务风险可以提供资金保障措施等。
3. 合作伙伴选择：选择合适的合作伙伴对控制风险至关重要。在招投标过程中，严格筛选合作伙伴，选择具备良好信誉和过往成功经验的企业或个人。
4. 合同管理：建立有效的合同管理机制，确保合同条款和约定的执行。合同中要明确各方责任和义务，风险分担规定清晰，以便在发生纠纷时有据可依。
5. 监督和检查：在建设过程中，加强对施工方和工程进度的监督和检查，确保合同执行情况符合预期，并及时处理和跟进可能的问题和风险。
6. 对策准备：建立风险应对预案，预先制定应对措施，以应对可能发生的不可预测风险。对于可能发生的风险，提前进行沟通和解决，以减少风险对工程进度和质量的影响。
7. 保险保障：购买适当的保险，覆盖施工过程中可能发生的风险，如人身意外伤害、工程质量问题等。
总之，高效应对建筑工程招投标风险需要全面评估和控制各类风险，选择合适的合作伙伴，建立合同管理机制，加强监督和检查，并准备好应对措施和保险保障。