技术方案应详细说明如何满足项目要求，并提供相关经验和成功案例作为参考。可以通过引用收到的奖项、荣誉或专利来证明公司的专业知识和能力。及时提交提案，确保符合截止日期。最后，建立与评标专家和招标机构的良好关系也是关键。参加行业协会和展览会，参与专业论坛和研讨会，与评标专家进行交流和合作，以建立信任和影响力。
要制定卓越的建筑工程招标策略，打动评标专家，可以考虑以下几点：
1.准确理解招标要求：仔细阅读招标文件，确保对招标要求和评标标准完全理解，并在提交申请前解决任何不确定性问题。了解评标专家的背景和偏好，以便了解他们在评估提案时的关注点。
2.提供全面的技术方案：在招标文件要求的基础上，提供了全面的技术方案，包括建筑设计、施工流程、材料选择等。技术方案应详细说明如何满足项目要求，并提供相关经验和成功案例作为参考。
3.突出优势和创新：尽可能突出自己的优势和创新点。可以通过引用收到的奖项、荣誉或专利来证明公司的专业知识和能力。展示项目的不同方面，例如节能、环保、可持续性和创新设计等。
4.合理定价策略：根据项目要求和市场状况，提供合理的报价和费用估算。这可以包括详细的费用分析，例如建筑材料和劳动力成本，以及项目管理和风险管理等费用。
5.优秀的项目管理能力：展示公司对项目管理的专业能力，包括工期控制、质量控制、安全管理和变更管理等方面。提供项目经理和项目团队的相关经验和资质，并强调团队合作和沟通能力的重要性。
6.深入了解评标专家的需求：尽可能与评标专家进行沟通和互动，了解他们的需求和关注点。了解评标过程和决策方式，以便在提案中有针对性地回答问题和提供相关信息。
7.精心准备和提交：确保提案的质量和格式符合招标文件的要求。仔细审查并编辑提案，以确保语法正确、清晰明了，并突出关键信息。及时提交提案，确保符合截止日期。
最后，建立与评标专家和招标机构的良好关系也是关键。参加行业协会和展览会，参与专业论坛和研讨会，与评标专家进行交流和合作，以建立信任和影响力。