建立质量检查和评估机制，及时发现和纠正施工中的质量问题。
要提高质量管理水平，赢得建筑工程招投标市场，可以采取以下措施：
1. 建立健全的质量管理体系：建立质量管理体系，包括制定质量管理政策、流程和标准，制定相应的质量保障措施，并明确各个部门和人员的责任和义务。
2. 加强人员培训：培训员工，提高其专业知识和技能，确保其了解和掌握质量管理的要求和方法。培训内容可以包括质量控制、质量检测、工程管理等方面。
3. 引进先进技术和设备：引进先进的建筑工程技术和质量检测设备，提高施工和检测效率，确保施工质量符合标准要求。
4. 加强质量监管和控制：加强对施工过程的监管和控制，确保施工过程中的各项质量要求得以实现。建立质量检查和评估机制，及时发现和纠正施工中的质量问题。
5. 完善质量管理流程：建立科学、规范的施工质量管理流程，包括施工前、中、后的质量管理环节，保证施工质量的全程控制。
6. 创新质量管理方法：引入先进的质量管理方法，如六西格玛、PDCA等，不断改进质量管理，提高施工质量水平。
7. 加强与相关机构的合作：与相关质量检测、监理机构建立合作关系，加强信息共享和技术交流，提高质量管理的专业性和权威性。
8. 树立良好的企业形象：通过加强企业品牌建设、宣传推广等方式，树立良好的企业形象，增强在招投标市场中的竞争力。