交底会应详细记录会议内容，并由相关人员签字确认，作为日后工作的依据。-严格执行施工组织设计，保证施工按照规划进行，确保工程质量。-做好施工现场的环境保护，积极采取措施预防水土流失、污染等问题。-加强与监理单位的沟通与协调，及时解决施工中的问题。这些要点对于建筑工程招投标中的交底会和工地管理的重要性不言而喻。只有掌握好这些要点，才能确保工程施工的质量和安全，满足业主的需求，并最终使项目取得成功。
建筑工程招投标中的交底会及工地管理要点如下：
1. 交底会：在施工前，承包商与业主、设计师、监理等各方进行交流，明确项目要求、施工进度、质量标准等内容，并达成共识。交底会应详细记录会议内容，并由相关人员签字确认，作为日后工作的依据。
2. 工地管理要点：
- 设立工地安全管理组织，明确责任分工，建立安全制度和流程，保证施工人员的人身安全。
- 严格执行施工组织设计，保证施工按照规划进行，确保工程质量。
- 合理安排施工工序和人员，保证施工进度。
- 做好材料验收工作，确保材料的质量和合格。
- 做好施工现场的环境保护，积极采取措施预防水土流失、污染等问题。
- 加强现场安全培训，提高工人的安全意识和技能水平。
- 做好施工现场的卫生和消防工作，保证工人的生活和工作环境良好。
- 加强与监理单位的沟通与协调，及时解决施工中的问题。
这些要点对于建筑工程招投标中的交底会和工地管理的重要性不言而喻。只有掌握好这些要点，才能确保工程施工的质量和安全，满足业主的需求，并最终使项目取得成功。