建筑工程招投标中的质量管理体系是指在建筑工程项目招投标过程中，用来保证工程质量达到预期要求的一套管理体系。一个良好的质量管理体系能够有效地提高建筑工程的质量，确保工程达到设计要求，并尽可能减少工程质量问题和风险。
建筑工程招投标中的质量管理体系是指在建筑工程项目招投标过程中，用来保证工程质量达到预期要求的一套管理体系。建筑工程招投标的质量管理体系可以帮助承包商在投标过程中展示其质量管理能力和经验，同时也能够帮助招标方评估承包商的质量管理水平和能力。
一个完善的质量管理体系应包括以下几个方面：
1. 质量管理目标和标准：明确工程质量管理的目标和标准，确定项目的质量要求和指标。
2. 组织结构和职责：建立清晰的组织结构和职责分工，确保质量管理工作与各个部门和岗位的配合和协调。
3. 质量管理计划：制定质量管理计划，包括质量控制、质量检查、质量评估等具体工作内容和时间安排。
4. 资源管理：合理安排资源，包括人力、物力、技术等，确保质量管理活动能够顺利进行。
5. 过程控制：从设计、施工到验收，建立完善的过程控制措施，包括材料采购、施工管理、质量检验等环节的监控和控制。
6. 管理评审：定期进行质量管理评审，检查质量管理体系的有效性和运行情况，及时纠正存在的问题和不足。
7. 整体改进：持续改进质量管理体系，通过总结经验教训，不断提高质量管理水平和工程质量。
一个良好的质量管理体系能够有效地提高建筑工程的质量，确保工程达到设计要求，并尽可能减少工程质量问题和风险。同时，它也是承包商在招投标过程中展示其能力和竞争力的重要手段，能够增加承包商在投标中的竞争力，提高中标的机会。因此，在建筑工程招投标中，建立和实施一个科学合理的质量管理体系是非常重要的。