可以结合竞争对手情况，针对项目的特点提出差异化竞争优势，明确工程特色和亮点，突出差异化的招标优势，提高中标概率。在投标范围内，关注项目的核心内容和技术要求，确保具备满足项目要求的能力。确保各项资源能够协调配合，支撑招投标计划的执行。
制定科学的建筑工程招投标计划并提高中标率，可以考虑以下几个方面：
1.全面了解项目需求：在制定招投标计划前，对项目需求进行全面的了解，包括技术要求、工期、预算等，确保计划能够满足项目需求，避免出现不合理的预算或工期安排。
2.细化招投标策略：根据项目需求和市场情况，制定适合的招投标策略。可以结合竞争对手情况，针对项目的特点提出差异化竞争优势，明确工程特色和亮点，突出差异化的招标优势，提高中标概率。
3.合理确定投标范围：在确定投标范围时，需根据公司实力、资源情况和项目要求进行综合考量，避免过于追求规模或未经充分准备的项目。在投标范围内，关注项目的核心内容和技术要求，确保具备满足项目要求的能力。
4.合理配置资源：在制定招投标计划时，需充分考虑资源的合理配置，包括人力、物力和财力。人力资源的配置要考虑到技术水平和经验，物力资源的配置要充分满足项目要求，财力资源的配置要合理控制预算。确保各项资源能够协调配合，支撑招投标计划的执行。
5.强化团队管理：在制定招投标计划的同时，也要加强团队管理，包括组建专业团队、定期组织会议和培训等。团队成员要具备专业素质和丰富的经验，能够高效协作。通过团队的配合和默契，能够提高招投标计划的质量和中标率。
6.提高专业水平：在制定招投标计划前，可以提高公司的专业水平，加强技术研发和推广。通过引进新技术、培训技术人员，提升公司的技术能力，提高中标率。
7.积极参与行业交流：参加行业协会、展览、研讨会等活动，了解行业最新动态和发展趋势。与同行业企业进行交流，学习其他企业的经验和做法，并不断改进招投标计划策略。
通过以上方法，可以制定科学的建筑工程招投标计划，并提高中标率，从而增强企业的竞争力。