综上所述，建筑工程招投标中的风险防范策略需要包括项目筛选、合理报价、严格程序、风险评估、充分准备、合理合同、风险转移、良好沟通、监督管理和变更管理等方面的考虑。只有谨慎应对，才能达到稳中求胜的目标。
在建筑工程招投标中，存在许多风险，为了稳中求胜，以下是一些风险防范策略：
1.良好的项目筛选：在选择招标项目时，应充分了解项目信息，包括项目背景、规模、风险等，避免参与高风险项目。
2.合理的报价：在编制投标文件时，要准确计算工程成本，并合理确定报价，避免过高或过低的报价，从而避免经济风险。
3.严格的招标程序：严格按照招标文件要求和相关法规进行投标，确保程序的合法性和透明度，减少后续纠纷可能性。
4.合理的风险评估：在投标前对项目的风险进行评估，例如项目所在地的地质状况、供应商的信誉度等，做好风险预防工作。
5.充分的准备工作：在投标前，要对项目需求进行充分的了解和准备，例如技术要求、施工周期等，以降低项目实施风险。
6.合理的合同条款：在合同签订过程中，要谨慎考虑各项条款，确保法律风险的最小化，包括支付条件、索赔机制等。
7.适当的风险转移：根据项目特点和个体能力，考虑将一部分风险通过保险、担保或其他方式转移给专业机构或第三方。
8.建立良好的沟通机制：与业主、设计师、承包商等各方建立良好的沟通机制，及时沟通问题和解决方案，降低合作风险。
9.优质的监督管理：在施工过程中，要加强监督，保障施工质量和进度，避免发生质量风险和争议。
10.合理的变更管理：及时应对项目变更需求，评估变更对工程造价和进度的影响，并确保合理的变更控制和补偿。
综上所述，建筑工程招投标中的风险防范策略需要包括项目筛选、合理报价、严格程序、风险评估、充分准备、合理合同、风险转移、良好沟通、监督管理和变更管理等方面的考虑。只有谨慎应对，才能达到稳中求胜的目标。