以上时间节点仅供参考，实际规划应根据项目的具体情况、招投标文件要求和工期计划来确定，确保项目的顺利进行。同时，建议根据项目进展情况，及时进行调整和协调，保证整个招投标过程的顺利进行。
合理规划建筑工程招投标的时间节点可以分为以下几个步骤：
1. 立项阶段：确定项目需求、准备投标文件和材料，制定招投标管理计划。
2. 招标公告发布：根据项目需求和规模，确定招标公告的发布时间，一般在提前3-4个月进行。
3. 报名截止时间：根据项目的复杂程度和招标人的要求，合理确定报名截止时间，一般在招标公告发布后的3-4周内。
4. 投标文件准备：参与招标的承包商根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、施工组织设计、工程量清单、报价等，一般在报名截止时间后的3-4周内。
5. 投标截止时间：确定投标截止时间，一般在投标文件准备结束后的1-2周内，并确保投标人有足够的时间递交投标文件。
6. 投标文件评审：在投标截止时间后，由招标人成立评标委员会进行投标文件的评审，评审时间一般在2-3周内。
7. 中标结果公示：评标委员会完成评审后，及时公示中标结果，并进行相关通知和签订合同等事宜，一般在评审结束后的1-2周内。
8. 合同签订：中标单位与招标人签订合同，确定具体的工期、工程计划和付款方式等，签订时间视项目的复杂程度而定，通常在中标结果公示后的2-4周内。
以上时间节点仅供参考，实际规划应根据项目的具体情况、招投标文件要求和工期计划来确定，确保项目的顺利进行。同时，建议根据项目进展情况，及时进行调整和协调，保证整个招投标过程的顺利进行。