在建筑工程招投标中，工程质量管理至关重要，可以帮助打造精品工程。
在建筑工程招投标中，工程质量管理至关重要，可以帮助打造精品工程。以下是一些技巧：
1. 制定明确的工程质量目标：在招标文件中明确工程质量管理的要求，包括工程质量目标、验收标准等，使投标方能够清晰地了解客户的需求，并能够制定相应的质量管理措施。
2. 严格的供应商、承包商评选：评选供应商和承包商时，除了考虑价格等因素外，还需要注重其质量管理能力和业绩，选择有经验和良好声誉的合作伙伴。
3. 建立科学的工程质量管理体系：制定详细的工程质量管理计划，包括质量责任、质量标准、工程验收等，确保整个施工过程中的质量管理活动得到有效执行，并能够及时纠正和预防质量问题。
4. 严格的施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括安全管理、材料管理、施工过程监控等，确保施工过程中的质量问题得到及时发现和解决。
5. 强化质量检验和试验：建立健全的质量检验和试验制度，对关键节点和关键部位进行抽查和全面检测，确保施工质量符合要求。
6. 加强质量培训和绩效考核：通过培训提高全体工作人员对质量管理的认知和技能水平，并建立有效的绩效考核机制，激励施工人员积极参与和保证工程质量。
7. 建立良好的沟通机制：与项目各方保持良好的沟通与合作，包括业主、设计师、监理及施工人员等，及时解决质量问题和纠纷，确保工程顺利进行。
通过以上工程质量管理技巧，可以提高工程质量，打造精品工程，满足客户的需求和期望，提升企业的信誉和竞争力。