3.建立投标监督机制：设立独立的监督机构或聘请第三方机构进行监督，对投标过程中的现场验收、财务核算等环节进行全程监督，避免信息不对称导致的违规行为。
在建筑工程招投标过程中，存在一些常见的违规风险，如虚假投标、串标、贿赂行为等。针对这些违规情况，可以采取以下策略进行风险应对：
1. 制定严格的招投标规则：建立科学合理的招投标制度，明确投标条件和要求，确保所有投标人都在同一起跑线上竞争，减少违规行为的发生。
2. 加强投标人资质审查：对所有投标人进行严格的资质审核，确保其具备相应的工程能力和信誉，排除虚假投标者的参与。
3. 建立投标监督机制：设立独立的监督机构或聘请第三方机构进行监督，对投标过程中的现场验收、财务核算等环节进行全程监督，避免信息不对称导致的违规行为。
4. 强化信息公开透明：及时、准确地向所有投标人公开相关信息，包括投标条件、评标标准、开标结果等，确保公开透明，减少不法分子的投标机会。
5. 建立举报机制：建立健全的举报投诉机制，鼓励并保护举报人的合法权益，及时查处违规行为，并对举报行为进行奖励，增强抵制违规行为的力度。
6. 提高工程管理水平：加强对工程施工过程的监管，确保施工质量和工期的控制，减少违规行为的空间。
7. 加强执法力度：对违规行为进行严厉打击，依法追究相关责任人的法律责任，形成有力的震慑效应。
需要注意的是，以上策略只是一些常见的应对措施，具体应根据实际情况制定，并不一定适用于所有风险场景。同时，应建立长效机制，不断巩固和完善招投标制度，提高整个行业的诚信水平和透明度。