同时，有针对性地联系潜在的承包商，提高项目的知名度和参与度。同时，要监督中标人履行合同，确保工程按时按质完成。此外，及时沟通和协调各方利益相关者，加强信息共享和合作，也是提高效率的关键。
进行高效的建筑工程招投标流程可以遵循以下几个步骤：
1. 准备招标文件：明确项目的需求和技术规范，编制招标文件，包括项目概况、投标要求、技术规范、合同条款等内容。
2. 公开招标：通过媒体、互联网等渠道公开发布招标公告，并邀请符合条件的承包商参与投标。同时，有针对性地联系潜在的承包商，提高项目的知名度和参与度。
3. 严格评估资格：对投标承包商进行资格审核，包括注册资质、施工能力、技术能力、财务状况等方面的评估，确保投标人能够满足项目需求。
4. 招标文件的发售和接受：投标人购买招标文件，并向他们提供相关技术文件、图纸等。同时，接受投标人的咨询和答疑，确保投标人对项目有清晰的理解。
5. 提交投标文件：投标人按照招标文件的要求和截止时间提交投标文件，包括技术方案、报价、工期等内容。招标人要确保投标过程的公平公正，并尽量简化投标文件的要求，提高投标人的参与度。
6. 开标评标：在公开的场合，由招标人组织开标，公布投标人的名称和报价等内容。然后，由评标专家组进行评标工作，评估投标文件的技术方案、报价等指标，选择最有竞争力的投标人。
7. 签订合同：招标人与中标人进行谈判，确定合同条款和金额等细节，最终签署合同。同时，要监督中标人履行合同，确保工程按时按质完成。
为了使建筑工程的招投标流程更加高效，可以利用技术手段，比如电子招投标平台，实现招标文件的在线发布、资格审核的自动化、投标文件的线上提交等功能，提高效率和透明度。此外，及时沟通和协调各方利益相关者，加强信息共享和合作，也是提高效率的关键。