找出对手的优势，确定自己的差异化竞争策略。以上建议是为了更好地应对竞争对手分析，帮助企业在建筑工程招投标中获得竞争优势，但具体的应对策略需要根据实际情况进行灵活调整。
在建筑工程招投标中，分析竞争对手非常重要，以下是一些建议应对竞争对手分析的方法：
1. 收集信息：收集竞争对手的概况信息，如公司规模、项目案例、业绩等。通过互联网、行业媒体、社交媒体等途径收集信息。
2. SWOT分析：对竞争对手进行SWOT分析，了解其优势、劣势、机会和威胁。找出对手的优势，确定自己的差异化竞争策略。
3. 调研客户评价：了解竞争对手的工程质量、服务态度等方面的客户评价。通过调研、采访客户，了解竞争对手的优势和不足。
4. 安排竞争对手实地考察：通过了解竞争对手的施工流程、技术水平及工人素质，分析其实际工程质量。
5. 审视竞争对手的供应链：了解竞争对手与供应商、承包商、合作伙伴的关系，是否有优势资源。
6. 观察市场趋势：观察同行业市场发展趋势、未来项目投标机会等，推测竞争对手的战略方向。
7. 制定对策：根据上述分析结果，制定相应的竞争对策。可以考虑加强自身的品牌形象、改进管理流程、提升服务质量等。
以上建议是为了更好地应对竞争对手分析，帮助企业在建筑工程招投标中获得竞争优势，但具体的应对策略需要根据实际情况进行灵活调整。