财务管理涉及到建筑项目的预算编制、资金使用监控和成本控制等方面；而资金筹措则是指如何通过内部和外部的渠道来获取足够的资金来支持建筑工程的进行。在财务管理方面，建筑企业需要做好以下几个方面的工作：1.预算编制：根据招投标文件的要求，建筑企业需要编制项目的预算。预算应包括劳动力和材料的费用、运输和租用设备的费用、工程管理与监理的费用等项目。预算编制需要准确、合理，并且充分考虑各种变数。
在建筑工程招投标中，财务管理和资金筹措是非常重要的环节。财务管理涉及到建筑项目的预算编制、资金使用监控和成本控制等方面；而资金筹措则是指如何通过内部和外部的渠道来获取足够的资金来支持建筑工程的进行。
在财务管理方面，建筑企业需要做好以下几个方面的工作：
1. 预算编制：根据招投标文件的要求，建筑企业需要编制项目的预算。预算应包括劳动力和材料的费用、运输和租用设备的费用、工程管理与监理的费用等项目。预算编制需要准确、合理，并且充分考虑各种变数。
2. 资金使用监控：一旦中标，建筑企业需要严格控制资金的使用，确保资金的准确、合理的分配和使用，并按照合同要求及时完成支付。
3. 成本控制：建筑企业需要有效控制施工成本，减少资源和材料的浪费，提高施工效率，从而降低项目的成本。
在资金筹措方面，建筑企业可以通过以下几个途径来筹措资金：
1. 内部资金：建筑企业可以利用自身的现金流来支持项目的进行，包括自有资金、回款资金等。
2. 银行贷款：建筑企业可以向银行申请贷款来筹措资金，以支持项目的推进。
3. 投资者合作：建筑企业可以吸引投资者参与项目，利用投资者的资金来支持工程的进行。
4. 增资减债：建筑企业可以通过增加注册资本或者减少债务的方式来增加资金。
5. 合作伙伴合作：建筑企业可以与其他企业建立合作伙伴关系，共同承担项目的资金需求。
总之，财务管理和资金筹措在建筑工程招投标中起着至关重要的作用，对于项目的顺利进行和企业的可持续发展都具有重要意义。