合作伙伴需要有良好的安全管理能力，能够确保施工过程中的安全和环境保护。价格不能是唯一的选择标准，但需要和其他因素进行综合考虑。可以结合评估结果和面谈等方式进行最终选择。
评估并选择合适的建筑工程招投标合作伙伴需要考虑以下几个因素：
1. 资质和信誉：评估合作伙伴的资质和信誉是非常重要的。查看其过往的项目经验、注册资质、专业认证等是否符合要求，并了解其在业界的声誉和口碑。
2. 经济实力：了解合作伙伴的财务状况和资金实力，确保其有足够的财力支持项目的顺利进行，避免合作伙伴因资金问题导致项目停滞或中途终止。
3. 项目管理能力：评估合作伙伴的项目管理能力，包括其组织架构、项目管理团队的能力、施工管理流程等。合作伙伴需要有足够的经验和专业能力，能够高效地组织和管理项目。
4. 技术实力：了解合作伙伴的技术实力和技术储备，包括其技术团队的能力、技术设备和技术手段的先进程度等。合作伙伴需要有足够的技术实力，能够保证工程的质量和进度。
5. 安全管理能力：评估合作伙伴的安全管理能力，包括其对安全和环境保护的重视程度、安全管理体系的完善程度等。合作伙伴需要有良好的安全管理能力，能够确保施工过程中的安全和环境保护。
6. 价格竞争力：评估合作伙伴的价格竞争力，包括其报价是否合理、施工成本是否可控等。价格不能是唯一的选择标准，但需要和其他因素进行综合考虑。
综合考虑以上因素，可以采取以下步骤选择合适的建筑工程招投标合作伙伴：
1. 设定筛选标准：根据项目需求和重要因素，设定合作伙伴筛选的评估标准和权重，明确各项指标的重要性。
2. 邀请招标并进行评估：根据设定的标准，邀请符合要求的潜在合作伙伴进行招标，并对其资质、经济实力、项目管理能力、技术实力、安全管理能力等进行评估。
3. 综合评估和选择：综合评估各个合作伙伴的优劣势，选出最符合项目需求和标准的合作伙伴。可以结合评估结果和面谈等方式进行最终选择。
4. 合同签订和监督管理：与选择的合作伙伴签订合同，并进行日常的监督和管理，确保合作伙伴按照合同要求履行职责，达到预期目标。
需要注意的是，评估和选择合作伙伴是一个综合考虑各种因素的过程，需要充分了解和了解合作伙伴的能力和特点，确保选择合适的合作伙伴。