制定有效的建筑工程招投标保证金策略的步骤可以包括以下几个方面：1.了解市场情况：了解当前建筑工程市场的情况，包括竞争情况、投标保证金的常见做法、行业标准等。总之，制定有效的建筑工程招投标保证金策略需要全面考虑市场情况、企业实际情况和风险管理等各个方面，并制定符合实际情况的政策和管理制度，以确保保证金的有效使用和管理。
制定有效的建筑工程招投标保证金策略的步骤可以包括以下几个方面：
1.了解市场情况：了解当前建筑工程市场的情况，包括竞争情况、投标保证金的常见做法、行业标准等。
2.制定招投标政策：根据市场情况和企业实际情况，制定招投标政策，明确评标标准、质量要求、安全要求、工期要求等，并明确保证金的使用、返还、扣除等相关规定。
3.确定保证金金额：根据项目的规模、复杂程度、风险程度等因素，确定投标保证金的金额。保证金金额应该能够吸引有实力的投标方参与，同时也应该能够起到筛选和约束投标方的作用。
4.确定保证金形式：根据公司的实际情况和市场情况，确定保证金的形式。常见的保证金形式包括保函、现金、银行汇票等。不同形式的保证金有不同的风险和便利性，需要综合考虑。
5.制定保证金管理制度：建立完善的保证金管理制度，明确保证金的存放、使用、监督、返还、扣除等各个环节的责任和程序，确保保证金能够有效地发挥作用。
6.加强风险管理：建立健全的风险评估和管理机制，对参与投标的企业进行风险评估，加强对保证金的监控，及时发现和处理风险。
7.加强沟通与合作：与投标者保持良好的沟通与合作，及时解答他们可能的疑问和提供必要的支持，提高投标者的满意度和参与度。
总之，制定有效的建筑工程招投标保证金策略需要全面考虑市场情况、企业实际情况和风险管理等各个方面，并制定符合实际情况的政策和管理制度，以确保保证金的有效使用和管理。