-建立健全的合同管理制度，包括合同签订、执行、履约等各个环节的管理规定，明确责任、权利和义务。双方可以通过对话、谈判等方式，寻找共识，并达成解决纠纷的协议。双方可以选择向仲裁机构或法院提起诉讼，依法维护自身权益。总之，在建筑工程招投标中，合同管理与纠纷解决是一个复杂而重要的环节，需要主动采取措施加以管理和解决，以确保建筑工程的正常进行和各方权益的得到保护。
应对建筑工程招投标中的合同管理与纠纷解决，可以采取以下措施：
1. 合同管理：
- 在招投标过程中，严格按照法律法规和招标文件的要求进行投标，确保投标材料的真实性、合法性和准确性。
- 在签订合同之前，认真审查合同条款，确保合同条款明确、合理，确保双方权益得到保障。
- 建立健全的合同管理制度，包括合同签订、执行、履约等各个环节的管理规定，明确责任、权利和义务。
- 设立专门的合同管理岗位或团队，负责监督合同的履约情况，及时跟进合同执行过程中遇到的问题，并采取相应的措施解决。
2. 纠纷解决：
- 当合同发生纠纷时，首先应当通过友好协商的方式解决。双方可以通过对话、谈判等方式，寻找共识，并达成解决纠纷的协议。
- 如果协商无法解决纠纷，可以通过法律途径解决。双方可以选择向仲裁机构或法院提起诉讼，依法维护自身权益。
- 在法律途径中要注意保留相关证据，如合同、合同履约情况记录、支付凭证等，以便在诉讼过程中证明自己的合法权益。
- 可以找相关专业顾问或律师咨询，获取专业的法律意见和指导，帮助解决纠纷。
总之，在建筑工程招投标中，合同管理与纠纷解决是一个复杂而重要的环节，需要主动采取措施加以管理和解决，以确保建筑工程的正常进行和各方权益的得到保护。