在建筑工程招投标中，风险评估与控制非常重要。综上所述，风险评估与控制在建筑工程招投标过程中是非常重要的，能够帮助选择具有可靠实力和合理风险管理能力的投标方，并最大程度地降低工程风险。
在建筑工程招投标中，风险评估与控制非常重要。以下是一些常见的风险评估与控制措施：
1. 技术风险评估与控制：在招投标过程中，评估参与方在技术方面的实力和经验，以确保可行性和质量。控制措施包括要求投标方提供成功案例和相关资质证明，以及检查技术方案的合理性和可行性。
2. 价格风险评估与控制：评估投标方提供的价格是否合理和可持续。控制措施包括比较不同投标方的价格，检查其是否包含必要的费用和利润，并与市场价格进行比较。
3. 进度风险评估与控制：评估投标方能否按时完成工程，并提供合理的施工计划。控制措施包括了解投标方的施工能力和资源，以及进行进度管理和监督。
4. 合同风险评估与控制：评估投标方对合同细节的了解程度和合同风险管理的能力。控制措施包括审查合同条款和条件，确保合同完整和合法，并评估投标方与供应商和承包商的关系。
5. 环境风险评估与控制：评估工程所在地的环境风险，并确保投标方有能力进行环境管理和保护。控制措施包括评估环境影响评价报告，确保合规性，并要求投标方采取环境保护措施。
6. 资金风险评估与控制：评估投标方的财务状况和融资能力，以确保项目的可持续性和稳定性。控制措施包括检查投标方的财务报表和资金证明，并了解其与金融机构的关系。
综上所述，风险评估与控制在建筑工程招投标过程中是非常重要的，能够帮助选择具有可靠实力和合理风险管理能力的投标方，并最大程度地降低工程风险。