建筑工程招投标的项目筛选与可行性分析是为了保证工程项目的质量、效益和成功完成。-分析市场需求：调查市场需求，确定项目的市场前景和盈利预期。-社会可行性分析：评估项目对社会的影响，包括环境影响、社会效益等。-法律可行性分析：检查工程是否符合相关法律法规和政策规定。通过项目筛选与可行性分析，可以选择符合要求的建筑工程项目，并制定合理的实施策略，从而提高项目的成功率和效益，并降低项目风险。
建筑工程招投标的项目筛选与可行性分析是为了保证工程项目的质量、效益和成功完成。下面是一个建筑工程招投标项目筛选与可行性分析的步骤：
1. 项目筛选：
- 确定项目需求和目标：明确项目的规模、功能、用途和预算等信息。
- 检查招标文件：仔细审核招标文件，了解项目的要求和限制条件。
- 分析市场需求：调查市场需求，确定项目的市场前景和盈利预期。
2. 可行性分析：
- 技术可行性分析：评估项目的技术可行性，包括工程设计、施工条件、材料可获性等方面。
- 经济可行性分析：对项目的投资和回报进行经济分析，包括建设成本、运营成本、预期收入等。
- 社会可行性分析：评估项目对社会的影响，包括环境影响、社会效益等。
- 法律可行性分析：检查工程是否符合相关法律法规和政策规定。
- 风险评估：对项目的风险进行评估，包括市场风险、技术风险、政策风险等。
3. 实施策略确定：
- 确定投标策略：根据项目特点和市场竞争情况，制定合理的投标策略，包括价格策略、工期策略、质量保证措施等。
- 确定合作伙伴：根据项目需求和可行性分析结果，选择合适的合作伙伴，如设计师、施工队等。
- 制定项目执行计划：制定详细的项目执行计划，包括工程实施步骤、时间安排、资源配置等。
通过项目筛选与可行性分析，可以选择符合要求的建筑工程项目，并制定合理的实施策略，从而提高项目的成功率和效益，并降低项目风险。