5.审查评估供应商：建筑公司在招标过程中，需要对参与投标的供应商进行审查和评估，确保其满足相关要求，并具备合作能力。
要做好招投标资质管理，建筑公司可以考虑以下几点：
1. 熟悉相关法规和政策：建筑公司需要了解国家或地方相关的招标投标法规和政策，确保自己遵守规定进行招投标活动。
2. 健全内部运作机制：建筑公司应建立健全招投标资质管理的内部运作机制，包括明确招标小组的职责、流程和时间节点等。
3. 资质管理体系建设：建立符合公司实际情况的资质管理体系，并进行相关培训，确保所有参与招投标的员工都了解和执行相关规定。
4. 准备招投标资料：建筑公司需要提前准备好相关的招标资料，包括企业资质文件、优秀工程案例、经营管理能力证明等。
5. 审查评估供应商：建筑公司在招标过程中，需要对参与投标的供应商进行审查和评估，确保其满足相关要求，并具备合作能力。
6. 提高管理水平：建筑公司可以通过引进先进的管理理念和技术，提高自身的管理水平和综合竞争力，以提升招投标的成功率。
7. 加强交流与合作：建筑公司可以积极与其他同行企业、行业协会等进行交流与合作，学习借鉴其他企业的经验，共同提高招投标管理能力。