在建筑工程招投标中，成本合理控制是关键。这样可以避免在工程进行过程中出现额外成本，同时确保工程质量。及时发现和解决问题，避免额外成本的产生。对于变更请求，需进行仔细评估其对成本的影响，并与业主进行充分协商和合理定价。避免未经评估和合理定价的变更对成本造成的不必要损失。通过精打细算，可以进一步控制项目成本。
在建筑工程招投标中，成本合理控制是关键。以下是一些可以帮助您实现这一目标的方法：
1. 制定明确的招投标要求：在招标文件中明确规定建筑工程的需求和质量标准，包括材料、施工方法等。这样可以避免在工程进行过程中出现额外成本，同时确保工程质量。
2. 细致测量和估算：在编制投标书时，进行详细的测量和估算，并尽可能准确地预测项目完成所需的时间、人力和材料成本。这样可以避免因低估成本而导致项目超支。
3. 选择合适的承包商和供应商：选择有资质和经验的承包商和供应商，他们能够按照合同要求提供高质量的材料和服务，并能够按时按质完成工程。这样可以减少额外成本和项目延期的风险。
4. 进行风险评估和管理：在招投标过程中，识别和评估可能引发额外成本的风险，如天气、供应链问题等，并采取相应的措施进行风险管理。这样可以减少风险造成的成本损失。
5. 加强监督和控制：在工程进行过程中，加强对施工进程和质量的监督和控制，确保工程按照合同规定的进度和质量要求进行。及时发现和解决问题，避免额外成本的产生。
6. 管理变更：在工程进行的过程中，可能会出现一些变更请求，如设计变更、材料替换等。对于变更请求，需进行仔细评估其对成本的影响，并与业主进行充分协商和合理定价。避免未经评估和合理定价的变更对成本造成的不必要损失。
7. 精打细算：在项目进行过程中，根据实际的情况和需要，尽量采用合理的措施来降低成本，如优化施工流程、减少材料浪费等。通过精打细算，可以进一步控制项目成本。
总之，要在建筑工程招投标中实现成本合理控制，需要从招标要求的制定、测量和估算、选择合适的承包商和供应商、风险管理、监督和控制、变更管理等方面进行综合考虑和管理。通过合理的规划和实施，可以实现建筑工程的成本合理控制。