以上是建筑工程招投标项目实施中需要注意的关键环节，有效的质量管理可确保工程的顺利进行和质量的保障。
建筑工程招投标项目的实施过程中，质量管理是非常关键的环节，下面梳理了一些应注意的关键环节：
1. 招标文件准备：招标文件应具备明确的工程质量要求，包括施工图纸、技术规范、验收标准等，确保投标人充分理解项目要求。
2. 投标评审：研究项目报价、技术方案、施工组织等BIDS投标人提交的所有文件，并根据评分标准进行评审。
3. 合同签订：在项目中，确保合同中包含了详细的工程质量管理要求，以及项目中各方的责任和义务。
4. 设计审查：对项目的施工图设计文件进行审核，确保其符合相关标准和法规，并满足工程质量要求。
5. 施工前准备：施工前的准备工作包括项目施工组织设计、工程质量计划编制、施工人员培训等，确保施工按照质量要求进行。
6. 施工过程控制：施工过程中，需进行质量把控，包括材料的采购和验收、施工现场的管理、施工质量的检查等，以确保工程施工质量。
7. 技术交底：对施工质量管理人员和施工人员进行相关技术、质量要求的交底，确保施工人员理解工程质量要求并按要求施工。
8. 质量验收：对建筑工程进行各个阶段的验收，包括施工中的交工验收、施工竣工验收等，以确保工程符合质量要求。
9. 后期维护保养：建筑工程竣工后，还需要进行后期维护保养，包括定期检查和维修，以保持工程的正常运行和使用。
以上是建筑工程招投标项目实施中需要注意的关键环节，有效的质量管理可确保工程的顺利进行和质量的保障。